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執行力只有一個(gè)字——“干”
作者：網(wǎng)站管理員 來(lái)源：本站 發(fā)表時(shí)間：2018-07-16 14:50:40 查看：次
吉陽(yáng)集團 3天
1、員工執行力不好，是不會(huì )做，不愿做，不敢做，沒(méi)時(shí)間做，還是配合不好？（不會(huì )做是能力問(wèn)題，不愿做是心態(tài)問(wèn)題，不敢做是授權問(wèn)題，沒(méi)時(shí)間做是計劃問(wèn)題，配合不好是流程問(wèn)題）。
2、執行力好只有一個(gè)法門(mén)：PDCA。計劃一實(shí)施一檢討一改善。
3、解決問(wèn)題的能力，決定你的價(jià)值。有能力不行動(dòng)，等于沒(méi)有價(jià)值。
4、員工不一定會(huì )做領(lǐng)導安排的事，但一定會(huì )做領(lǐng)導檢查的事。（檢查比安排工作更重要。）
5、執行力只有一個(gè)字“干”。
6、執行的命脈是帶動(dòng)。執行就是執子之手，行動(dòng)！行動(dòng)！再行動(dòng)！
7、重用有執行力的員工，淘汰執行力不佳的員工。
8、三分戰略，七分執行。
9、執行力源于責任心，責任心決定執行力。
10、好的執行就是會(huì )干事會(huì )總結，有結果。
《吉陽(yáng)集團》編